T1 · PATRIMOINE & MÉMOIRE
NOTE EXÉCUTIVE · 2023

Revitaliser le théâtre au Bénin

Brief exécutif produit par Lektaris.

Ce brief est fondé sur les travaux de Séwonou Mawugnigan Noussouglo (ELLIADD).Université Marie et Louis Pasteur · ELLIADD · Soutenu(e) le 2023-12-14

★ STAR ABESOA · Open Access
⚡ Analyse décisionnelle · TRL 5 · 🔒
Score de diffusion
0.60
Approche
théâtre
HAL · tel-05230135
NNT · 2023UBFCC026
NOTE EXÉCUTIVE · T1 PATRIMOINE & MÉMOIRE01 / 09
02 · Fait central

Au sein de ELLIADD, Séwonou Mawugnigan Noussouglo a exploré la réactivation du théâtre à travers le rituel.

Approche : théâtrerituelsBénin
La suite est réservée au Cercle Décideur
03Opportunité— le marché de l'alerte précoce sanitaire
04Angles décisionnels— lecture investisseur & institutionnelle
05Ancrage académique— sources certifiées & citation

Ces slides contiennent l'analyse d'opportunité, les angles investisseur et institutionnel, et les sources académiques certifiées — prêtes à projeter en comité.

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03 · Opportunité
CultureÉducation artistique

La réactivation des rituels dans le théâtre contemporain représente une opportunité d'enrichir le paysage culturel au Bénin.

04 · Angles décisionnels
Vue investisseur

Le marché du théâtre au Bénin présente un potentiel de croissance significatif, notamment en intégrant des éléments culturels locaux. Les productions qui réactivent les rituels traditionnels peuvent attirer un public plus large et diversifié, augmentant ainsi les revenus des compagnies. Le retour sur investissement pourrait être substantiel, surtout si des partenariats avec des institutions culturelles et éducatives sont établis. Les risques incluent la résistance au changement et le manque de financement initial. Pour atténuer ces risques, il est crucial de créer des synergies entre les artistes, les institutions et les décideurs politiques. Une action concertée peut transformer le paysage théâtral et générer des bénéfices économiques et sociaux durables.

Vue institutionnelle

L'enjeu principal réside dans la nécessité de réinventer le théâtre en intégrant des rituels culturels. Ce levier peut être activé par des politiques publiques qui soutiennent la recherche-création et l'éducation artistique. Les partenaires clés incluent les institutions culturelles, les universités et les compagnies de théâtre. Il est recommandé de développer des programmes de financement et de soutien pour les artistes qui souhaitent explorer ces nouvelles formes de représentation, afin de renforcer le lien entre le théâtre et les réalités socioculturelles du Bénin.

05 · Ancrage académique & sources
Ancrage institutionnel rédigé

Cette thèse, soutenue par l'Université Bourgogne Franche-Comté et validée par le réseau ABES/STAR, témoigne d'une rigueur académique certifiée.

Citation · APA
Séwonou Mawugnigan Noussouglo (2023). Revitaliser le théâtre au Bénin. Université Marie et Louis Pasteur. ⟨tel-05230135Copier
06 · Tableau de décision
Maturité technologique
TRL 5Développement avancé
RECHERCHEVALIDATIONDÉPLOIEMENT

La thèse présente des créations théâtrales concrètes et des recherches sur les rituels au Bénin, validant ainsi le concept dans un environnement représentatif. Les résultats soulignent l'importance d'intégrer ces rituels dans les pratiques théâtrales contemporaines.

Impact financier estimé
Augmentation de la fréquentation des spectacles

Marché du théâtre et des arts de la scène au Bénin

Le manque d'innovation pourrait entraîner une stagnation du secteur culturel

Recommandations actionnables
Ce trimestreOrganiser des ateliers de sensibilisation sur l'intégration des rituels dans le théâtre.
6 moisLancer un programme de financement pour des projets théâtraux innovants.
Time-to-Market / Impact

1 à 2 ans

Cartographie des acteurs
Porteurs
Compagnies de théâtreArtistes locaux
Financeurs
Fondations culturellesInstitutions gouvernementales
Contraintes / Régulations

Normes sur le financement des arts et la promotion de la culture

Indice de fiabilité
85/100

Basé sur l'analyse des tendances du marché et des retours d'expérience des acteurs du secteur.

Expert · Contact consulting
Séwonou Mawugnigan Noussouglo
Université Bourgogne Franche-Comté
Disponible pour consulting
07 · Impact ESG & Benchmarks régionaux
Benchmark Régional & Cas d'usage

Le Sénégal a réussi à intégrer des éléments traditionnels dans son théâtre, augmentant ainsi l'engagement du public et le soutien institutionnel.

Impact ESG (Environnement, Social, Gouvernance)

L'initiative pourrait créer des emplois dans le secteur culturel, favoriser l'inclusion sociale et promouvoir la diversité culturelle.

08 · Cartographie des Risques & Mitigations
Risque Majeur Identifié

La résistance au changement dans les pratiques théâtrales traditionnelles.

Stratégie de Mitigation Recommandée

Engager les communautés locales dans le processus de création pour assurer leur adhésion et leur soutien.

09 · Roadmap de Déploiement
Phase 1 (0-6 mois) : Pilote & Court Terme

Organiser des ateliers de sensibilisation et de formation pour les artistes.

Phase 2 (1-3 ans) : Déploiement Moyen Terme

Développer des partenariats avec des institutions éducatives pour intégrer les rituels dans les programmes artistiques.

Phase 3 : Consolidation Long Terme

Évaluer l'impact des nouvelles pratiques théâtrales sur la communauté et ajuster les politiques publiques en conséquence.

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