Au sein de LEM, Kokou Douffan a exploré l'impact du capital psychosocial sur l'entrepreneuriat féminin au Togo.
L'Essentiel : Au sein de LEM, Kokou Douffan a exploré l'impact du capital psychosocial sur l'entrepreneuriat féminin au Togo.
Kokou Douffan, chercheur·e au sein de LEM (Université d'Artois).
Thèse soutenue en 2025 à l'école doctorale École doctorale en Sciences humaines et sociales (Amiens).
Référencée dans le réseau ABES/STAR, cette thèse répond aux critères de rigueur de l'enseignement supérieur français.
L'entrepreneuriat féminin au Togo est en pleine expansion, un phénomène qui mérite d'être examiné de près, car il est souvent entravé par des dynamiques sociales et psychologiques complexes. La thèse de Kokou Douffan, qui s'inscrit dans le cadre de la recherche sur le capital psychosocial, met en lumière comment ce dernier influence les potentialités entrepreneuriales et les capacités stratégiques des femmes. En effet, alors que 32 % des créations d'entreprises en 2020 étaient réalisées par des femmes, il est crucial de comprendre les facteurs qui les soutiennent ou les freinent dans leur parcours entrepreneurial. Cette réalité soulève des questions fondamentales sur les conditions d'émergence et de succès des entrepreneures dans un contexte où les inégalités de genre persistent.
L'étude adopte une méthodologie mixte, combinant des analyses qualitatives et quantitatives. Le modèle MACES, adapté au contexte local, a permis de recueillir des données auprès de 294 entrepreneures togolaises. Ce modèle, qui prend en compte les spécificités culturelles et sociales du Togo, offre une approche nuancée pour analyser le capital psychosocial. Les résultats montrent que le capital psychosocial joue un rôle déterminant dans la réussite entrepreneuriale. Les femmes qui bénéficient d'un soutien psychosocial solide, que ce soit par le biais de réseaux de soutien, de mentors ou de formations adaptées, sont plus susceptibles de développer des capacités stratégiques et de surmonter les obstacles liés à leur statut de genre.
Les dynamiques différenciées de l'entrepreneuriat féminin révèlent également des trajectoires variées. Certaines femmes réussissent à s'imposer dans des secteurs traditionnellement dominés par les hommes, tels que la construction ou la technologie, tandis que d'autres se heurtent à des stéréotypes et à des attentes sociétales limitantes. Par exemple, une entrepreneure qui lance une entreprise de construction peut rencontrer des préjugés sur sa capacité à diriger une équipe masculine, alors qu'une autre qui se lance dans la vente de produits cosmétiques peut bénéficier d'une acceptation plus rapide. Cette diversité des parcours souligne l'importance d'un accompagnement holistique, qui prend en compte les spécificités de chaque entrepreneure et les réalités du marché local.
Les recommandations stratégiques issues de cette recherche sont claires : il est impératif de légitimer les différentes trajectoires entrepreneuriales et de soutenir les femmes dans leur parcours. Cela passe par la mise en place de programmes d'accompagnement adaptés, qui favorisent un écosystème entrepreneurial inclusif et dynamique. Les décideurs doivent également s'engager à déconstruire les imaginaires dominants qui limitent les opportunités pour les femmes entrepreneures. Par exemple, des initiatives visant à promouvoir des modèles féminins de réussite dans les médias peuvent contribuer à changer les perceptions et à inspirer de nouvelles générations d'entrepreneures.
En somme, cette thèse enrichit la littérature sur l'entrepreneuriat féminin en Afrique de l'Ouest et offre des perspectives pratiques pour les acteurs de l'accompagnement entrepreneurial. Les enjeux sont multiples, mais les solutions existent. Il est temps d'agir pour transformer ces potentialités en réalités tangibles. En intégrant le capital psychosocial dans les stratégies de développement entrepreneurial, il est possible de créer un environnement où les femmes peuvent non seulement participer à l'économie, mais également y jouer un rôle de leader. Cela nécessite un engagement collectif, impliquant les gouvernements, les organisations non gouvernementales, et le secteur privé, pour bâtir un avenir où l'entrepreneuriat féminin est non seulement reconnu, mais célébré. Les femmes entrepreneures au Togo et au-delà ont le potentiel de transformer leurs communautés, d'innover et de contribuer de manière significative à la croissance économique. Il est temps de leur donner les moyens d'y parvenir.
Données clés
- 32 % : part des créations d'entreprises réalisées par des femmes au Togo en 2020
Accéder à l'étude complète
Sources et accès
Kokou Douffan. Impact du capital psychosocial sur les potentialités entrepreneuriales et les capacités stratégiques de l'entrepreneure togolaise. Gestion et management. Université du Littoral Côte d'Opale, 2025. Français. ⟨NNT : 2025DUNK0769⟩. ⟨tel-05546786⟩