Au sein de UMR ART-Dev, Konan Samuel Ahoudjo a exploré l'impact de l'action collective sur les chaînes de valeur alimentaires en Afrique.
L'Essentiel : Au sein de UMR ART-Dev, Konan Samuel Ahoudjo a exploré l'impact de l'action collective sur les chaînes de valeur alimentaires en Afrique.
Konan Samuel Ahoudjo, chercheur·e au sein de UMR ART-Dev (Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement).
Thèse soutenue en 2025 à l'école doctorale École doctorale Economie Gestion de Montpellier (2015-.... ; Montpellier).
Référencée dans le réseau ABES/STAR, cette thèse répond aux critères de rigueur de l'enseignement supérieur français.
Les systèmes agricoles en Afrique subsaharienne sont confrontés à des défis complexes, notamment l'insécurité alimentaire et la faible productivité. Ces enjeux, qui touchent des millions de personnes, sont exacerbés par des chaînes de valeur fragmentées et des contraintes structurelles qui entravent le développement économique. Dans ce contexte, l'action collective se présente comme une stratégie prometteuse pour renforcer la coordination entre petits producteurs, qui représentent souvent la majorité des agriculteurs dans cette région. En effet, cette thèse de Konan Samuel Ahoudjo met en lumière les différentes formes d'action collective et leur impact sur les chaînes de valeur alimentaires, en se concentrant sur le secteur du riz en Côte d'Ivoire et au Ghana, deux pays où la culture du riz est cruciale pour la sécurité alimentaire et le développement rural.
L'étude identifie trois types d'actions collectives : horizontales, verticales et transversales. Chacune de ces formes joue un rôle distinct dans l'amélioration des performances économiques des petits producteurs. Par exemple, les groupes d'entraide informels en Côte d'Ivoire se révèlent souvent plus efficaces que les organisations formelles. Ces groupes permettent non seulement de réduire les coûts de main-d'œuvre, mais aussi d'accéder au crédit, ce qui est essentiel dans un environnement où les ressources financières sont limitées. Ils offrent également un cadre propice à la transformation des ressources financières en investissements agricoles, favorisant ainsi une meilleure productivité. Cela soulève des questions sur la pertinence des structures organisationnelles formelles dans un contexte où la confiance et la proximité sont des atouts majeurs.
Les résultats de cette recherche montrent que des facteurs tels que le leadership fort, des frontières administratives claires et un soutien adapté sont cruciaux pour le succès des actions collectives. Par exemple, un leader charismatique peut mobiliser les membres d'une coopérative et créer un sentiment d'appartenance, ce qui est essentiel pour la pérennité de l'organisation. Cependant, l'efficacité de ces actions varie selon le type d'organisation et le contexte local. En Ghana, par exemple, les associations d'utilisateurs d'eau présentent des structures de réseau diversifiées, permettant une gestion plus efficace des ressources en eau, alors qu'en Côte d'Ivoire, les coopératives s'appuient sur des réseaux d'échange de ressources basés sur la confiance, ce qui favorise la solidarité entre les membres.
Les implications pratiques de ces résultats sont nombreuses. Les recommandations issues de cette thèse incluent la nécessité de renforcer les capacités des organisations collectives, de simplifier les processus d'enregistrement administratif et de développer des cadres politiques adaptés aux contextes variés des petits producteurs. Cela soulève des interrogations sur la manière dont les décideurs peuvent soutenir ces initiatives pour maximiser leur impact sur la sécurité alimentaire et le développement économique. Par exemple, des programmes de formation pourraient être mis en place pour aider les leaders de ces organisations à acquérir des compétences en gestion et en négociation.
En somme, l'action collective apparaît comme une voie stratégique pour transformer les chaînes de valeur alimentaires en Afrique subsaharienne. Les décideurs doivent prendre en compte ces dynamiques pour élaborer des politiques efficaces qui soutiennent les petits producteurs et favorisent une agriculture durable et inclusive. Cela implique également de reconnaître la diversité des contextes locaux et d'adapter les interventions en conséquence. En intégrant les leçons tirées de cette recherche, il est possible de créer un environnement propice à l'innovation et à la collaboration, ce qui est essentiel pour relever les défis de l'insécurité alimentaire et de la faible productivité dans la région.
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Sources et accès
Konan Samuel Ahoudjo. Collective actions and transformation of food value chains in Sub-Saharan Africa : insights from the rice value chains in Côte d'Ivoire and Ghana. Economics and Finance. Université de Montpellier, 2025. English. ⟨NNT : 2025UMOND013⟩. ⟨tel-05329111⟩